в холдинге «МИЭЛЬ», прошел путь от агента до управляющего директора департамента вторичной недвижимости.–За 12 месяцев прошел путь от агента до руководителя отдела:
–В течение года после начала работы в качестве руководителя  сформировал новое подразделение, которое было признано лучшим в компании.
–Размер подразделения находящегося под руководством Руслана Сейт-Люманова достигал до 300 сотрудников, 10 отделов с годовым оборотом более 1000 сделок.
–Лично разработал и организовал внедрение принципиально новой системы мотивации для руководителей подразделений. Впервые оценка стала зависеть не только от объема сделок, но и от качества обслуживания клиентов, эффективности работы подразделения в целом. В результате, процент реализации эксклюзивов вырос вдвое, количество обращающихся в компанию по рекомендации увеличилось в полтора раза, а число клиентов, полностью удовлетворенных услугами компании, достигло 80%.
–Стал одним из лучших преподавателей в Школе риэлторов . Провел более 70 обучающих мероприятий для начинающих и опытных сотрудников компании. По рейтингам оценки преподавателей выпускниками Школы постоянно входил в первую тройку.
–Помог более чем двадцати сотрудникам, работавшим под его управлением, открыть в себе талант руководителя и получить профессиональную практику. В настоящий момент они занимают ведущие должности в различных риэлторских компаниях Москвы.

Генеральный директор Центра услуг «ЭКО-недвижимость»